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Clément Gerardin
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December 31, 2024
En janvier dernier, j’étais agent immobilier, mais tout a changé… Je ne savais pas si j’allais faire un virage à 360° et accompagner des entrepreneurs à exploser leur CA. → J’avais des idées. → Je savais où je voulais aller. → Mais je ne m’étais pas lancé. Puis, en mai 2024, tout s’est accéléré avec l’arrivée de mon fils. Et aujourd’hui, je peux dire que cette année a été un tournant. Voici les chiffres qui marquent cette année : ↘︎ +20 entrepreneurs accompagnés pour augmenter leurs leads et scaler leur business grâce au digital. ↘︎ J’ai stoppé quasiment l’immobilier. ↘︎ Des visios de coaching chaque jour, au point d’être à la recherche d’un setter pour déléguer cette partie. ↘︎ Et surtout, des dizaines d’entrepreneurs qui ont vu leurs revenus exploser, certains triplant leur chiffre d’affaires en quelques mois. ↘︎ De grandes opportunités pour 2025. Oui, j’ai pris un risque en changeant d’activité avec l’arrivée d’un enfant… Mais au-delà des chiffres, voici ce que j’ai appris cette année : 1. S’investir, c’est la base Si je veux que mes clients cartonnent, je dois continuer à me former et à améliorer mes propres méthodes. C’est non négociable. 2. L’humain, c’est la priorité Voir mes clients évoluer, prendre confiance, et devenir des leaders dans leur domaine, c’est ça qui me booste au quotidien. 3. Tout commence avec un plan Sans vision ni plan d’action, tu stagnes. Avec une stratégie claire, tes idées se transforment en vrais résultats. 2024 a été l’année où : → J’ai construit les fondations. → J’ai fait des erreurs. → J’ai aidé d’autres entrepreneurs à transformer leur business. 2025… ⏳ Et toi ? Qu’as-tu accompli cette année dont tu es le plus fier ? Partage-le en commentaire, je veux célébrer tes victoires avec toi !
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December 31, 2024
Trop de clients, trop de charge mentale. La solution m’attendait… à la maison ↓ J’ai compris un truc : vouloir tout gérer, c’est reculer. Avec plusieurs business en cours, j’étais à bout de souffle. ◉ Trop de tâches. Trop de décisions.  ◉ Et ce sentiment de tout faire… seul. Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai longtemps résisté à déléguer.  → Parce que mon travail, c’est mon bébé  → Parce que je pensais que personne ne ferait « aussi bien » Mais pour grandir, il faut savoir lâcher prise.  Alors j’ai trouvé une solution simple, fluide et naturelle :  → Déléguer à celle qui partage ma vie. Qui de mieux que ma chérie pour prendre en main une partie de l’accompagnement ? ◉ Elle connaît mon travail par cœur  ◉ Elle partage mes valeurs  ◉ Elle veut, elle aussi, voir notre fils grandir à la maison : Le combo parfait. Bien sûr, elle m’a déjà aidé dans le passé. Mais cette fois, c’est officiel : → Elle rejoint pleinement le projet. Et vous allez bientôt la retrouver sur LinkedIn → Élisa Toti Ensemble, on va encore monter d’un cran.  Notre mission : vous aider à faire grandir votre business avec une méthode testée et approuvée. → + de leads  → + de visibilité qualifiée  → + de chiffre d’affaires → Il reste 5 places. Ensuite, on ferme les portes. → Tu veux qu’on en parle avant que ce soit complet ? Envoie-moi un message. Et vous, vous délégueriez à votre moitié ?  ◉ Je suis curieux d’avoir vos retours.
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March 20, 2025