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Clément Gerardin
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April 25, 2025
𝐋𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐬 ?  𝐈𝐥𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬.  𝐄𝐧 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́, 𝐢𝐥𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 ↓ Je les accompagne depuis 3 ans. Coach, freelance, consultant, ils ont tous ce point commun : → Ils gèrent mal leur temps. ◉ Et ça entraîne un cercle vicieux : → Stress élevé → Focus en miettes → Baisse de CA assurée → Démotivation constante → Relation client dégradée → Opportunités manquées → Retards qui s'accumulent → Productivité en chute libre Résultat ? Ils bossent plus... pour gagner moins. A l’inverse, une bonne gestion du temps : → Te remet en position de maîtrise → Et t'aide à reprendre le pouvoir → Te libère du brouillard mental → Multiplie ta clarté stratégique ◉ En un mot : un cercle vertueux. Tu veux faire X10 sur ta productivité ? → J’ai compilé 10 méthodes concrètes → Celles que j’utilise avec mes clients → Celles qui changent vraiment la donne 𝑳𝒆 𝒄𝒂𝒓𝒓𝒐𝒖𝒔𝒆𝒍 𝒕’𝒂𝒕𝒕𝒆𝒏𝒅 𝒋𝒖𝒔𝒕𝒆 𝒊𝒄𝒊 ↓ 𝐃𝐢𝐬-𝐦𝐨𝐢 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞́ 𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫 ?
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April 25, 2025
Discussion about this post
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Baptiste Morel-Jean
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4 months ago
La Pomodoro c'est cheaté, tu vois pas toute l'énormité de la tâche, mais seulement les 25 min
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Charaf Moulay
Coach transitions de vie 45+ | Femmes cadres après licenciement ou séparation : confiance, clarté, direction retrouvées
4 months ago
Le temps, c’est de l’énergie. Et mal le gérer, c’est s’épuiser à petit feu. L’organisation n’est pas un luxe, c’est une clé pour durer dans ton business, et dans ton corps.
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Adrien Collignon
Je te livre de nouveaux talents pour ton entreprise en -30 jours. On s’appelle → Je bosse → Tu recrutes 🤝 I Expert en persuasion.
4 months ago
Ce diagnostic est d’une justesse folle. La clarté stratégique ne vient pas d’un miracle, mais d’un vrai travail sur l’organisation.
Trop de clients, trop de charge mentale. La solution m’attendait… à la maison ↓ J’ai compris un truc : vouloir tout gérer, c’est reculer. Avec plusieurs business en cours, j’étais à bout de souffle. ◉ Trop de tâches. Trop de décisions.  ◉ Et ce sentiment de tout faire… seul. Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai longtemps résisté à déléguer.  → Parce que mon travail, c’est mon bébé  → Parce que je pensais que personne ne ferait « aussi bien » Mais pour grandir, il faut savoir lâcher prise.  Alors j’ai trouvé une solution simple, fluide et naturelle :  → Déléguer à celle qui partage ma vie. Qui de mieux que ma chérie pour prendre en main une partie de l’accompagnement ? ◉ Elle connaît mon travail par cœur  ◉ Elle partage mes valeurs  ◉ Elle veut, elle aussi, voir notre fils grandir à la maison : Le combo parfait. Bien sûr, elle m’a déjà aidé dans le passé. Mais cette fois, c’est officiel : → Elle rejoint pleinement le projet. Et vous allez bientôt la retrouver sur LinkedIn → Élisa Toti Ensemble, on va encore monter d’un cran.  Notre mission : vous aider à faire grandir votre business avec une méthode testée et approuvée. → + de leads  → + de visibilité qualifiée  → + de chiffre d’affaires → Il reste 5 places. Ensuite, on ferme les portes. → Tu veux qu’on en parle avant que ce soit complet ? Envoie-moi un message. Et vous, vous délégueriez à votre moitié ?  ◉ Je suis curieux d’avoir vos retours.
146 comments
March 20, 2025